引言
数字化转型正在重塑企业单位的管理逻辑，业务活动与财务管理之间的协同水平逐渐成为治理能力的重要标志。文章强调在数字化平台条件下构建可执行、可迭代的融合路径具有显著的管理价值与制度必要性。研究围绕业财（试读）...
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