引言
在传统预算管理模式下，国有企业往往侧重事后核算，事中控制与事前预测环节相对薄弱，导致预算管理主要围绕短期经营指标的达成展开，缺乏与企业长远发展战略的有效衔接。随着国有企业改革与转型的持续深化以及信（试读）...
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